硬件建设有保障
社区是社会的基本单元，是人们休憩的港湾、安居的乐园，社区和谐是整个社会和谐的基石。近年来，安次区立足区情实际，积极整合各类资源，全力推进社区建设，不断提升广大居民幸福指数。目前，全区共建有社区26个，社区软硬环境优越，工作成绩突出，文苑社区被国家体育总局、中央文明办评为“全国城市体育先进社区”、钰海社区被评为“全国消防减灾先进社区”、馨语社区被评为“全国综合减灾示范社区”……一幅崭新的和谐新城画卷展现在眼前。
火车跑得快，全靠车头带。该区不断完善社区领导体系和组织机构，成立了社区建设领导小组，建立了“联合办公会、月汇、季结、半年总结”制度，并定期召开专题会议，协调解决社区建设中存在的问题，确保社区建设平稳快速推进。在各街道、社区组建了不同层面的领导机构，建立了区—街道—社区三级社区工作体系，形成了一级抓一级、层层抓落实的社区工作新格局。同时，各社区居委会设立6个专门工作委员会，建立了工作队伍，形成了社区建设自治网络。
此外，该区进一步加大社区基础设施建设力度，通过政府出资建设、城市改造开发商提供、相关单位和部门支持调剂等多种方式，着力解决社区办公用房问题，为社区发展奠定了坚实基础。
工作水平有提升
优秀社区三分靠建设，七分靠管理。该区坚持面向一线的选人用人导向，通过选聘、下派、兼职等措施，挑选政治素质高、工作能力强的工作人员担任社区党支部书记、居委会主任。建立了社区工作人员招聘机制，按照社区管辖人口和范围，在社会大中专毕业生、退伍军人、优秀居民中择优进行聘任，充实社区干部队伍。同时，明确社区民警兼任社区居委会副主任，实现了“一社区一民警”的目标，切实增强社区干部队伍战斗力，提高了为民服务水平。
在此基础上，该区投资160万元，建成了安次区社区信息网络中心，将社区居民信息资料进行录入管理，构建了便捷、高效、针对性强的便民服务新平台。进一步加强社区网站建设，将公共事务管理、社区低保、劳动就业等日常管理工作纳入网站内容，方便居民查询。同时，开设“网站留言”板块，收集居民对社区工作的意见建议，构建了灵活沟通、快速反应的社区事务办公管理网络。
社区服务有成效
“社区居家养老服务中心就是我第二个家，在这里我结识了很多老伙伴，大家在一起唱戏、聊天，生活别提多有滋味了。”家住永华道街道蓝波湾社区的王大爷笑着说。该区始终把社区居家养老服务作为社区服务的一项重要内容，筹建了安次区社区居家养老服务中心，下设3个街道养老分中心、26个社区居家养老服务站，形成了区—街道—社区三级养老服务体系，为辖区老人提供了全方位的便捷服务。
目前，该区以居家养老服务中心为平台，已为2317名70岁以上老人建立了老年人档案，为各项工作顺利开展提供保障，并对孤寡、空巢的独居老人，行动不便的病残老人或高龄老人等实行特殊服务，切实使广大老人享受到优质的社区服务。
