100天崛起工业新城的背后
——安次区全力服务富士康项目建设纪实
100天，承载廊坊实现跨越发展的大项目富士康完成了从选址到开工建设的奇迹;
100天，龙河高新技术产业区的土地上留下了省、市领导顶风冒雪深入一线办公的深深足迹;
100天，安次区广大党员干部攻坚克难、真抓实干，用一种忘我的工作作风打赢了一场场“和谐拆迁”的攻坚战，拼出了跨越发展的新局面。
站位全局全力以赴服务富士康落地
按照市委、市政府的总体部署，安次区举全区之力，用“责任、效率、感情”全方位服务富士康。
为积极推动富士康项目的开工，安次区拆除1.1万平方米标准化厂房，把投资1400万元新建的1.2万平方米的招商中心移交富士康，筹集垫付8000万元用于项目占地拆迁补偿;迅速成立由区委、区政府主要领导为组长的安次区富士康项目服务指挥部，专门明确2名区委常委、1名副区长主抓，下设7个专项服务组;今年5月份，市委批准任命龙河高新技术产业区管委会主任后，立即从全区范围内调配优秀干部，建立健全领导组织机构，制定出台服务富士康考核奖惩办法，建立一条无缝隙责任链。
全力以赴组织征地拆迁。征地拆迁是市委、市政府交给安次区的硬任务，总共涉及2个乡镇、13个行政村、1900多户、3100亩地，时间紧迫、工作量大。安次区迅速制定公平合理的补偿标准，抽调200多名经验丰富的区、乡机关干部组成工作组，挨家挨户做工作，把形势政策讲到家、利益实惠算到家、拆迁资金补到家、好事实事办到家，连续奋战22个昼夜，富士康一期占地1165亩、施工临时占地300亩的拆迁工作全线告捷，没有发生一起上访事件，闯出了一条“和谐拆迁”、“高效拆迁”的新路子，得到了市委、市政府和富士康集团的充分肯定;4月份，他们又一鼓作气完成五干渠占地拆迁162亩、园区道路等基础设施占地600亩的任务。目前，正在积极进行800亩富士康高管社区占地拆迁工作。
积极对接基础设施建设。安次区投资8600万元，建成全长8400米的园区二号和三号主框架路，并于今年“5·18”全线通车，实现了与市区快速路的连通;投资1600万元、全长1100米的“横一路”，投资4100万元、全长5200米的“纵三路”，正在加班加点施工，8月份将建成通车;筹资1700万元，全长2800米的五干渠改造工程已于6月份完工;筹资3800万元，建设燃气供应站，铺设总长12公里的燃气管线，7月底调试供气;投资2.6亿元，建设京津地区最大的供热中心，一期工程7月底竣工。
积极搞好精细服务。安次区建立了效能监察服务站，组建富士康警务站，成立100人的富士康警务大队，在周边10个村建立30支治安巡逻队，截至目前，共为富士康解决各种治安问题120多件;组建生活服务队，切实让富士康感受到廊坊“亲商、安商、近商”的浓厚氛围。富士康战前指挥部专程为安次区送去“急企业之所急，无私奉献;想企业之所想，开拓创新”的锦旗。
抢抓机遇快速规划建设配套产业区
安次区先后5次与富士康召开对接协调会，在摸清所需的配套产业、配套企业需求标准的基础上，按照“政府管理、市场运作”的模式，启动建设东沽港机械模具、码头印包、落垡果蔬、富强镀锌、仇庄电子、杨税务燃气等6个富士康配套产业区，总规划面积2.5万亩，起步区3500亩。
5月下旬，富士康科技集团副总甘克俭率30多名企业家专门实地考察了6个配套产业区，并主动帮助杨税务、仇庄产业区调整规划设计。为加大富士康产业区招商力度，4月28日至29日，安次区在深圳成功举办投资环境说明会，建立驻深圳办事处;5月16日，举行配套产业区集中奠基开工仪式，“5·18”期间专门邀请台湾、深圳、广州等80多家配套客商洽谈考察。目前，6个配套产业区全部完成规划设计，正在加快水、电、路等基础设施及标准化厂房建设。富士康配套企业引进工作也取得了骄人战果：全市各重点园区已与130余家富士康配套企业建立了密切联系，先后有76家富士康配套企业到我市有关园区进行投资环境考察和项目选址，深圳松鼎实业、深圳兴业源塑胶电子、东莞市威杰电子、元成塑胶五金等24家富士康配套企业与各园区达成了合作意向或签订投资协议，项目总投资15.43亿元，其中亿元以上项目6个。拓普微科技开发、深圳博琛实业、广东通宇通信等6家企业已开工建设，项目总投资2.8亿元。
提升承载能力全面加强环境建设
富士康落户龙河高新技术产业区，对安次的综合承载能力是一次巨大的冲击，各级干部感受到前所未有的压力和紧迫感。
在硬件建设上，按照市委、市政府的总体部署，高标准规划建设龙河次中心，总规划面积1500亩，建设集酒店、体育馆、学校、医院等为一体的世界一流的商贸服务中心，聘请国际知名的英国罗麦建筑设计公司进行总体规划，设计方案已被市规划评审委员会审批;从严管理园区土地，在市土地、综合执法部门的大力支持下，拆除周边违章建筑5600平方米;积极争取供电部门支持，投资2.4亿元建设东沽港220千伏和110千伏变电站;筹资2500万元，改造建设了30条乡级公路，提升配套产业区硬件水平。
在软件建设上，把干部作风、办事效率、创业精神作为最大的软环境来强力推动，各项工作都建立决策目标、执行责任、考核监督三个工作体系，提质提速，挂图作战，在党政机关广大干部职工中掀起了“责任风暴”和“效能革命”，大力实施“基层基础工作年”，为项目建设提供强有力的基础保障。从5月份开始，广泛开展“千名干部进村访户”百日行动，从区、乡机关选派1000名干部，围绕“强班子、办实事、谋发展、促和谐”，深入284个行政村和22个社区，用“蹲点”的传统办法，带着感情与责任，走进百姓家中，深入田间地头，与群众零距离接触、心贴心交流，详细摸清制约经济发展和群众关心的急、难、愁的问题，竭尽全力为老百姓办实事好事。活动开展以来，共帮助110个村制定了发展规划，帮助实施沼气建设和文明生态村建设;筹资25万元，帮扶360个贫困户;筹资160余万元新建维修“两室”及教室178间，新打和维修机井20眼;为群众提供致富信息260条，举办农技培训班65期，广大干部“蹲”出了新作风、新形象，受到了农民的欢迎和拥护，进一步营造了和谐的发展环境。
树牢服务理念实现富士康建设新突破
6月中旬，安次区专门组织了“富士康推动区域经济社会发展重大影响”课题调研组，深入富士康投资的深圳、昆山、太原、烟台、武汉等地进行实地考察，学习借鉴先进地区创新理念、服务模式，全方位挖掘“富士康效应”。通过考察，安次区的干部群众再次受到强烈震撼：富士康确实是走到哪里，就把活力和财富带到哪里，具有鲜明的“榕树”效应、“鲶鱼”效应、“磁吸”效应和“蚂蚁”效应，它不仅仅是一个项目、一种产业，它带来的是一个庞大的产业集群的直线扩张，打造的是一个名副其实的高科技新城，对当地经济社会发展具有强大推动作用。
据考察了解，富士康在深圳宝安区落户发展10年，只有35万人口的宝安区财政收入从1997年的不足7亿元发展到2006年的85亿元.增长了12倍，翻了三番多，实现了从农业大区到工业强区的历史跨越，成为深圳六区之首。对此，安次区委常委会专门召开会议讨论，深入学习宝安区等地借助富士康加速崛起的典型经验，对安次整体发展定位进行了一次再审视、再梳理、再思考，明确提出把“服务富士康、借势促崛起”作为今后一个时期安次的重要任务。“服务富士康”，就是以更加主动的姿态，融入、服务和对接富士康，把全区干部思想再统一、精力再集中、举措再强化，做强产业基地、做大产业集群、做优发展环境。“借势促崛起”，就是充分借助廊坊乘势而上、率先发展的大势，借助富士康落户发展、加速扩张的强势，借助安次上下政通人和、争先创优的态势，抢抓机遇，加速崛起，实现打造现代化工业新区的重大突破。
“富士康所需要的，就是我们要做的，只要扑下身子、真抓实干，就没有干不成的事”。在安次区各级干部的头脑里，全力服务富士康项目建设根深蒂固。通过南方考察.安次区的领导干部越发感受到：服务富士康这样的世界级超大项目，必须有一种特殊的精神、特殊的作风、特殊的效率。市委、市政府提出“高效率、零缺陷、全覆盖”服务理念，抓住了服务富士康的本质。这种理念，大力弘扬安次人齐心协力、不甘居后、不事张扬、埋头苦干的创业精神，继续在全方位服务富士康上下苦功夫、下硬功夫，坚定不移地树牢“高效率、零缺陷、全覆盖”服务理念，努力在服务富士康项目建设上实现新突破。
